УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
Никишина Антонина Львовна, Агишева Юлия Рамилевна
Тольяттинский государственный университет
Аннотация. Актуальность данной темы заключается в том, что от степени принятия персоналом преобразований зависит конкурентоспособность организации. Цель статьи состоит в определении рационально выстроенной политики введения нового проекта для персонала. Были рассмотрены методика "21 день" Максвелла Мальца и метод мотивов Дэйвида Глейчера на предмет целесообразности внедрения в организацию в период изменений. Было выявлено, что каждая методика имеет свои особенности, и при выборе наиболее оптимальной необходимо рассматривать специфику каждой из них. Также сформулированы общие рекомендации, способствующие внедрению преобразований в организации.